Важно осознавать, что реорганизация и реструктуризация -очень затратные процессы для любого бизнеса. Для безболезненной реорганизации компании следует осуществлять работу с корпоративной социальной ответственностью, чтобы, увеличить лояльность и доверие со стороны сотрудником. Немаловажным этапом следует произвести презентацию изменения, рассказать о шагах, которые будет предпринимать компания. Это поможет избежать страха неизвестности со стороны сотрудников. Также к реорганизации должна идти обратная связь, чтобы сделать акцент на нужную целевую аудиторию. Правильным действием также будет проведение экспертной оценки по непосредственным изменениям внутри организации. Помимо мнения сотрудников, нужно учитывать более профессиональное и компетентное мнение по вопросам больших изменений в компании. ...................................................................................... Полная версия - в подписке "Новый менеджер"